MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
09366nam a22002057a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230307161342.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
170510b xxu||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789584607560 |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
7 |
| Número de clasificación |
658.404 |
| Clave de autor |
M 672 2012 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Miranda Miranda, Juan José |
| 9 (RLIN) |
21732 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Gestión de proyectos : identificación, formulación, evaluación financiera, económica, social, ambiental / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Juan José Miranda Miranda |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
7a. ed. |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
MM Ediciones |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
493 p. : |
| Dimensiones |
23 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye glosario |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
EL CICLO DEL PROYECTO<br/>1.1 La Pre inversión<br/>1.1.1 Identificación de Proyectos<br/>1.1.2 Selección de Proyectos<br/>1.1.3 La Formulación del proyecto<br/> A. Identificación de la Idea.<br/> B. Perfil preliminar.<br/> C. Estudio de Prefactibilidad<br/> D. Estudio de Factibilidad<br/> E. Diseño definitivo<br/>1.1.4 Evaluación Ex -ante<br/>A. Criterio del Costo-Beneficio<br/>B. Análisis Costo-Efectividad<br/>C. Evaluación de Impacto<br/>D. Evaluación de Proceso<br/>1.2 Ejecución o Inversión<br/>1.2.1 Obtención de recursos financieros<br/>1.2.2 Negociación y Contratación<br/>1.2.3 Montaje del Sistema de Información<br/>1.3 Operación<br/>1.4 Administración de la Operación y Ejecución del Proyecto.<br/>1.5 Evaluación ex-post<br/>1.6 Ciclo de los proyectos – Nuevo enfoque del Banco Mundial<br/>1.7 Equipo profesional necesario<br/>II. IDENTIFICACION DE PROYECTOS<br/>2.1 Descripción del problema<br/>2.2 El diagnóstico<br/>2.3 Selección del problema a resolver<br/>2.4 Situación actual y su evolución<br/>JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA GESTIÓN DE PROYECTOS<br/>3<br/>2.5 Población directamente afectada por el problema<br/>2.6 Zona de influencia<br/>2.7 cuantificación de la necesidad (estudio de oferta y/o demanda)<br/>2.8 Objetivo general<br/>2.9 Objetivos específicos<br/>2.10 Justificación<br/>2.11 Actividades<br/>2.12 Los insumos<br/>2.13 Los resultados<br/>2.14 Indicadores y fuentes de verificación<br/>2.15 Sostenibilidad del proyecto<br/>2.16 Estudio de alternativas<br/>2.17 Consecuencias de inadecuadas identificaciones<br/>III. EL PROYECTO LA UNIDAD OPERATIVA DEL DESARROLLO<br/>3.1 Un nuevo enfoque de la planeación<br/>3.2 Los proyectos y la planeación<br/>3.3 Planeación y des-centralización<br/>3.4 Los bancos de proyectos<br/>IV. EL MERCADO<br/>4.1 Identificación del bien o servicio<br/>4.2 La Demanda<br/>4.2.1 Objetivo<br/>4.2.2 Variables<br/>4.2.3 Area del Mercado<br/>4.2.4 Comportamiento Histórico<br/>A. Segmentación del mercado<br/>B. Consumo Aparente<br/>C. Consumo Per-Capita<br/>4.2.5 Características teóricas de la demanda<br/>A. la función de demanda<br/>B. la función de ingreso<br/>C. elasticidad<br/>D. elasticidad cruzada<br/>4.2.6 Estimación de la demanda futura<br/>JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA GESTION DE PROYECTOS<br/>4<br/>A. extrapolación de la tendencia histórica<br/>B. coeficientes técnicos<br/>C. comparaciones internas e internacionales<br/>D. métodos econométricos<br/>E. métodos cualitativos<br/>4.3 La Oferta<br/>4.3.1 Listado de Proveedores<br/>4.3.2 Régimen de mercado<br/>4.3.3 Régimen de mercado de insumos<br/>4.3.4 Proyección de la oferta<br/>4.3.5 Demanda vs Oferta<br/>4.4 Los Precios<br/>4.4.1 Precios determinados por la estructura de costos de la empresa.<br/>4.4.2 Los precios fijados por el mercado.<br/>4.4.3 Fijación de precios con base a la competencia.<br/>4.4.4 Fijación de precios políticos.<br/>4.4.5 Precios vigentes en el mercado internacional.<br/>4.5 Comercialización<br/>4.5.1 Estructura de los canales<br/>4.5.2 Márgenes de comercialización<br/>4.5.3 Selección de canales de comercialización<br/>4.5.4 Promoción y publicidad.<br/>4.5.5 Motivación del proyecto.<br/>4.5.6 Consideraciones de incertidumbre en la comercialización.<br/> 4..5.6 Algunas acotaciones finales en torno al estudio de mercado.<br/>V. ASPECTOS TECNICOS<br/>5.1 Tamaño<br/>5.1.1 Capacidad del proyecto<br/>5.1.2 Factores condicionantes del tamaño<br/>5.2 La Localización<br/>5.2.1 Proximidad y disponibilidad del mercado<br/>5.2.2 Proximidad y disponibilidad de materias primas<br/>5.2.3 Medios de transporte<br/>5.2.4 Disponibilidad de servicios públicos<br/>5.2.5 Influencia del clima<br/>5.2.6 Mano de obra<br/>5.2.7 Otros factores<br/>5.2.8 Microlocalización<br/>5.2.9 Lista de chequeo para la localización del proyecto.<br/>5.3 Ingeniería del proyecto<br/>5.4 La organización<br/>5.5 Cronograma de realización<br/>JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA GESTION DE PROYECTOS<br/>5<br/>5.6 Gestión tecnológica<br/> 5.7 Competitividad y tecnología<br/>VI. LA ORGANIZACION<br/>6.1 Función de producción<br/>6.1.1 Planificación<br/>6.1.2 Materiales y servicios<br/>6.1.3 Control de calidad<br/>6.1.4 Mantenimiento<br/>6.1.5 Seguridad industrial<br/>6.2 Función Financiera<br/>6.2.1 Contabilidad y Análisis Financiero<br/>6.2.2 Inversiones<br/>6.2.3 Fuentes de Financiamiento<br/>6.2.4 Presupuesto<br/>6.3 Función de recursos humanos<br/>6.3.1 Vinculación<br/>6.3.2 Desarrollo<br/>6.3.3 Definición de cargos<br/>6.3.4 Bienestar social<br/>6.3.5 Relaciones laborales<br/>6.4 Procedimientos administrativos<br/>6.5 Función de mercadeo<br/>6.6 Investigación y desarrollo<br/>6.7 La gestión empresarial y los nuevos paradigmas<br/>6.8 Gerencia del Proyecto<br/>Anexo 1. Sistema de seguimiento y control (SSC)<br/>VII. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DEL PROYECTO¡Error!Marcador no definido.<br/>7.1 Sociedades<br/>7.2 Contratación<br/>7.3 Contenido de un contrato<br/>VIII. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO¡Error!Marcador no definido.<br/>8.1 Presupuesto de inversiones<br/>8.1.1 Inversiones fijas<br/>8.1.2 Inversiones diferidas<br/>JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA GESTION DE PROYECTOS<br/>6<br/>8.1.3 Capital de trabajo<br/>8.1.4 Resumen de las inversiones<br/>8.2 Costos de producción<br/>8.2.1 Costos de fabricación<br/>8.2.2 Gastos de administración<br/>8.2.3 Gastos de ventas<br/>8.3 Ingresos<br/>8.4 Modelo propuesto<br/>8.4.1 Ingreso de información<br/>8.4.2 Cuadros de resultados<br/>8.5 Casos<br/>8.5.1 Planta procesadora de tomate<br/>8.5.2 Planta de fertilizantes<br/>IX. EVALUACION FINANCIERA O PRIVADA<br/>9.1 Flujo de fondos<br/>9.1.1 Flujos líquidos en dinero<br/>9.1.2 Flujos esperado en el futuro<br/>9.1.3 Costos no incurridos<br/>9.1.4 Flujos diferenciales e incrementales<br/>9.1.5 Pertinentes<br/>9.1.6 Costos de oportunidad<br/>9.1.7<br/>9.2 Condiciones de los flujos de fondo<br/>9.2.1 Horizonte del proyecto<br/>9.2.2 Presupuesto de Inversiones<br/>9.2.3 Presupuesto de costos e ingresos<br/>9.2.4 El riesgo<br/>9.2.5 Alternativas de inversión<br/>9.2.6 Definición de objetivos<br/>9.3 Costo de oportunidad del dinero<br/>9.3.1 Costo explícito y costo de oportunidad<br/>9.3.2 Valor del dinero en el tiempo<br/>9.4 Indicadores de Rentabilidad<br/>9.4.1 Valor Presente Neto<br/>9.4.2 Tasa Interna de Retorno<br/>9.4.3 Relación Beneficio-Costo<br/>9.4.4 Costo Mínimo<br/>9.4.5 Costo Anual Equivalente<br/>9.4.6 Tasa verdadera de rentabilidad<br/>9.4.7 Aplicación de los criterios de evaluación<br/>JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA GESTION DE PROYECTOS<br/>7<br/>9.5 Criterio de decisión de Inversiones<br/>Relación entre proyectos<br/>9.5.1 Proyectos complementarios<br/>9.5.2 Proyectos mutuamente excluyentes<br/>9.5.3 Proyectos con horizontes diferentes<br/>9.5.4 Inversión igual con diferentes flujos de ingresos.<br/>9.5.5 Racionamiento de capital.<br/>9.5 Estudio de sensibilidad<br/>9.6 Evaluación en escenarios de riesgo<br/>9.7 Conclusiones<br/>X. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL<br/>Presentación<br/>10.1 Costo de oportunidad<br/>10.1.1 Imperfecciones del mercado<br/>10.1.2 Impuestos - subsidios – transferencias<br/>.3 Magnitud de los proyectos<br/>10.2 Metodología<br/>10.2.1 Modelo Matemático<br/>10.2.2 Método de las Distorsiones<br/>10.2.3 Método de los Precios Mundiales<br/>10.2.4 Método de los Objetivos Múltiples de Política Económica<br/>10.2.5 Método de los Efectos<br/>10.3 La evaluación económica de proyectos<br/>· El valor de consumo<br/>· Identificación del impacto del proyecto<br/>· Los beneficios del proyecto<br/>· Los costos del proyecto<br/>· Las transferencias<br/>· Los bienes meritorios<br/>· Asignación de valor a cada elemento de la función de bienestar<br/>· El numerario<br/>· Relación precios de cuenta<br/>· Conversión de precios de mercado a precios de cuenta<br/>· Precios de mercado y la utilidad marginal de consumo<br/>· Conversión de valores de consumo a unidades de numerario<br/>· Pasos para convertir los calores de consumo a precios de cuenta<br/>10.4 Metodología para la construcción de los precios económicos<br/>10.5 Relación Beneficios – Costo<br/>JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA GESTION DE PROYECTOS<br/>8<br/>10.5.1 Identificación y cuantificación de los costos del proyecto<br/>10.5.2 Los beneficios<br/>10.5.3 Criterios de decisión<br/>10.6 Evaluación social “criterio de equidad”<br/>10.7 Método propuesto : los precios sombra<br/>10.7.1 Precio sombra de la mano de obra no calificada<br/>10.7.2 Precio sombra de la divisa<br/>10.7.3 Precio sombra del capital<br/>10.8 Aplicación del modelo<br/>XI. LA EVALUACION AMBIENTAL DE PROYECTOS<br/>11.1 EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS<br/>11.1.1 Visión global<br/>11.1.2 Consideraciones ambientales en la Evaluación de Proyectos<br/>11.1.3 Externalidades del Proyecto<br/>11.1.4 La dimensión ambiental de los proyectos y la teoría económica<br/>11.1.5 Limitaciones de las metodologías convencionales de evaluación de proyectos<br/>11.1.6 Los agentes económicos y el medio ambiente<br/>11.1.7 Algunas propuestas de valoración de los costos ambientales:<br/>11.2 EVALUACION DE PROYECTOS AMBIENTALES<br/>11.2.1 Diagnostico ambiental integrado<br/>11.2.2 Identificación del problema o necesidad<br/>XII. FUENTES DE FINANCIACIÓN<br/>Presentación<br/>12.1 Fuentes internas |
| 650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
20117 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Proyectos de investigación |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
21561 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de proyectos |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.404 M672 2012 |
