MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
09943nam a2200361 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240313124817.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
161115s2016 ck ad||| |||| 00| 0dspa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789587780697 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| Idioma de catalogación |
SPA |
| Normas de descripción |
RDA |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
23 |
| Número de clasificación |
658.787 |
| Clave de autor |
M827 2016 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
20466 |
| Nombre de persona |
Mora Gutiérrez, Alberto |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Inventario cero : |
| Resto del título |
cuánto y cuándo pedir / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Alberto Mora Gutiérrez. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfaomega, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2016. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
304 páginas ; |
| Dimensiones |
28 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye índice alfabético, página 285. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye experiencia del autor en empresas y consultoría página, 300. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas, página 293. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
1. fundamentos<br/> Situación de los inventarios en las empresas<br/>Alarmas que disparan la atención y la revisión del manejo de inventarios<br/> Administración existente de los inventarios<br/><br/><br/> Causa final de la existencia de los inventarios<br/> Procesos: razón de ser de los inventarios<br/> Enfoque procesal o funcional<br/> Principios axiológicos, ontológicos, teleológicos y filosóficos<br/> Fundamentos de los inventarios <br/> Estados no deseados: agotados o excesos<br/> Mandatos y premisas obligatorias en los inventarios<br/> Axiología: filosofía de los valores y juicios<br/> Fundamentos de éxito en los inventarios: cantidad y oportunidad, no costos<br/> Deontología en los inventarios: el deber ser frente al ser (actual)<br/> El ser, metodologías usuales para el abastecimiento <br/> Deber ser, normas y principios requeridos para lograr un estado<br/>futuro deseado<br/>Teleología en los inventarios, fin último<br/> La filosofía en los inventarios. Lógica y construcción de los sistemas formales de manejo<br/> Nuevos retos de enfoque: Propuesta metodológica para optimizar los Inventarios<br/>Estructura sistémica de fundamentación teológica<br/> Primer nivel<br/> Segundo nivel<br/> Tercer nivel<br/> Cuarto nivel<br/>Táctica, reglas y secuencia lógica de acciones. El deter ser (aviotogla)<br/> Beneficios, bondades y ganancias concretas de manejar bien los inventarios<br/> Logro de los conceptos fundamentales<br/> Conclusiones<br/> Preguntas, desarrollos, foros y ejercicios<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
2. SISTEMA DE INVENTARIOS<br/> Objetivo<br/> Introducción<br/>Conocimientos previos requeridos<br/> Sistema actual<br/> Períodos de abastecimiento. Frecuencias de nuevos cálculos<br/> Métodos de cálculo de cuánto y cuándo pedir<br/> Cuánto<br/>Cuándo<br/> Tiempos vista de pronósticos de demanda y de cálculos, para el plan de compras<br/> Jerarquización ABC O ABCD: estándar, estratégica, avanzada<br/> El ser: estado de la situación ABC actual<br/> El deber ser: pasos y fundamentos en el estado futuro de la jerarquización ABC <br/> Grupo primario de inventarios (GPI). Roles, funciones y responsabilidades de los integrantes<br/> Tópicos o síntomas de la no existencia formal de un GPI<br/> Deber ser del GPI<br/>Rangos factibles de la subjetividad en el deber ser del GPI<br/> Acciones de ajuste por subjetividad a implementar por GPI<br/>Ajustes en los push<br/> Demand pull, MTO y ajustes factibles<br/> Ajustes en los Play frozen, MTV<br/>Manejo y tabulación de datos de entrada al proceso de cálculo. Categorías<br/> Datos técnicos<br/> Reseñas de empresa<br/> Características de inventario de las distintas referencias<br/> Argumentos para estimar el costo de pedir y el de almacenar, deber ser<br/> Cantidades referidas a la demanda<br/>Categorización de todas referencias en push, pull y frozen<br/> El ser de la clasificación de referencias<br/> Deber ser de la categorización en MTS pub, MTO pull y MTV frozen<br/> Criterios técnicos de los MTs pub, Mто pully MTE frozen<br/> Movilidad<br/> Variabilidad<br/> ACF<br/> Rotación<br/> Criticidad<br/> Características y diferencias técnicas de MTs push, ATO pully MTV frozen<br/> Pivotes. Deber ser de los pronósticos múltiples de todas las referencias<br/> Pronósticos de demanda<br/> Sistema procesal versus funcional<br/> Otros aspectos a tener en cuenta<br/> Información<br/>Entrenamientos previos a la implementación<br/> Enfoque sistémico<br/> Plan de mejoras<br/> Logro del nivel funcional o instrumental<br/>Conclusiones<br/> Preguntas, desarrollos, foros y ejercicios<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
3. NIVEL FUNCIONAL, IMPLEMENTACIÓN<br/> Objetivos<br/> Introducción<br/>Conocimientos previos requeridos<br/>Actores<br/> Reglas de los oferentes, del STOCK y de los demandantes<br/> Previsibilidad<br/> Oportunidad<br/> Trazabilidad<br/> Procesos<br/> Proceso de mantenimiento<br/> Acciones factibles propias del proceso de mantenimiento: planeadas o no<br/> Acciones correctivas<br/> Acciones modificativas<br/> Acciones preventivas<br/> Acciones predictivas<br/> Proceso de producción<br/> Diferentes flujos en producción<br/> Opciones de especificaciones de salidas en producción<br/> Producción artesanal<br/> Producción en masa<br/>Lean production: producción artesanal y en masa<br/>Impacto de sistemas push y pull de producción en los inventarios<br/> Modelos push, MRP II, ERP, modelos presupuestales Just in Time (JIT) <br/> Etapas de implementación del MRP, ERP<br/> Contraste entre el MRP, ERP y metodología MTS MTO MTF. Cuidados del deber ser<br/> Proceso de abastecimiento, logística, comercialización, mercadeo o ventas<br/> Logística<br/>Comercialización, ventas y mercadeo<br/> Factores productivos relevantes para el funcionamiento<br/> Grados de alcance logrado en el enfoque MTS MTO MTF al final del nivel I<br/>Exigencias cumplidas requeridas en nivel I en cuanto al diagrama de bloques<br/> Exigencias cumplidas requeridas en nivel I en cuanto al diagrama de flujo Logro del nivel I funcional o instrumental<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
4. NIVEL OPERACIONAL<br/> Objetivo<br/> Introducción<br/> Conocimientos previos requeridos<br/> Etapas de realización a partir del programa informático 11-stock 1<br/> Operación 1. Conservar datos originales<br/> Operación 2. Calcular el nivel de significancia de la distribución Poisson<br/> Operación 3. Ingresar lead time<br/> Operación 4. Entrar valores asignados de criticidad<br/> Operación 5. Ingresar pronósticos del mes anterior<br/> Operación 6. Verificar la realización de la prueba de ACF, programa<br/>informático <br/> Operación 7. Colocar datos en celdas en blanco o con ceros en las columnas relevantes<br/> Verificación de existencia de casillas vacías en agotados y/o demanda histórica<br/> Costos: columna R<br/> Precio de venta: columna S<br/> Lead time: columna EX<br/> Nivel de criticidad: columna EY<br/> Nivel de significancia (Zora): columna JM<br/> Operación 8. Eliminar demandas cero en toda la historia<br/> Operación 9. Verificar celdas vacías<br/> Operación 10. Seleccionar el tipo de jerarquización ABC ABCD<br/> Operación 11. Definir parámetros de ajuste en push, pull y frozen<br/> Impacto de parámetros de ajuste en el plan de compras<br/>Operación 12. Crear hojas de cálculo push, pull, frozen, final y plan de compras<br/> Operación 13. Cambiar la clasificación en MTS MTO MTF<br/> Operación 14. Trasladar datos del programa informático<br/> Stock 3 a push, pull y frozen<br/> Operación 15. Jerarquizar ABC O ABCD en hojas push pull frozen Asignación de la jerarquización ABC O ABCD en hojas calculo de paub, pull, frozen <br/> Operación 16. Generar Z nivel de significancia con distribución normal de<br/>MTS MTO MTF <br/> Operación 17. Calcular la demanda previa balanceada de cada item<br/> Operación 18 Estimar el costo de pedir y de almacenar<br/> Operación 19. Identificar los pedidos fijos en tránsito que llegan en un lead time futuro<br/> Operación 20. Introducir las macros parciales en el programa informático 21-Stock 5<br/> Integración de las macros en una sola <br/> Grados de alcance logrado en el enfoque MTS Mто MTF al final del nivel II<br/>Exigencias requeridas en el diagrama de bloques <br/> Exigencias requeridas en nivel II en cuanto al diagrama de flujo<br/> Logro de nivel II operacional<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
5. NIVEL TÁCTICO<br/> Objetivos<br/> Introducción<br/> Conocimientos previos requeridos<br/> Operaciones previas a la estimación de las cantidades a abastecer<br/>Ubicación exacta del lead time de cada referencia<br/> Cálculo de demanda balanceada<br/> Valoración de la cantidad Economic Order Quantity (EOQ) en MTS y en Mто <br/> Pedidos en tránsito fijos en llegar en un determinado lead time futuro<br/> MTS-push<br/> Valoración de la cantidad push a pedir por asignación<br/> Operaciones específicas de push<br/> Factor de ajuste de atenuación del stock de seguridad de pedido en push<br/>Cantidad final a pedir en push<br/> Excesos negativos o positivos. Esencia del método de asignación múltiple push<br/> Operaciones y controles especiales de push para la definición de la cantidad final<br/> MTO Pull<br/>Control de excesos en Rop y máximos de pull 4<br/> Operaciones y controles especiales de pull para la definición de la cantidad final<br/> Caso especial: utilidad de un pedido único por salvamento<br/> MTF Play frozen<br/> Acciones y operaciones previas<br/> Operaciones específicas de frozen<br/> Operaciones y controles especiales de frozen para la definición de la cantidad final<br/>Grados de alcance logrado en el enfoque MTS MTO MTF<br/> Exigencias cumplidas requeridas en cuanto al diagrama de bloques<br/> Exigencias cumplidas requeridas en cuanto al diagrama de flujo<br/>Logro de nivel táctico<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
6. NIVEL ESTRATÉGICO<br/> Objetivo<br/> Introducción<br/> Conocimientos previos requeridos<br/> Plan de compra<br/> Indicadores<br/> Entregables<br/> Plan de compras<br/>Compras por proveedores<br/> Pronósticos de demanda<br/> Grados de alcance logrado en el enfoque MTS MTO MTF al final<br/>del Nivel IV<br/> Exigencias cumplidas requeridas en cuanto al diagrama de bloques<br/> Exigencias cumplidas requeridas en cuanto al diagrama de flujo<br/> Logro del nivel estratégico<br/> Conclusiones<br/>Preguntas, desarrollos, Foros y Ejercicios<br/> |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
20024 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Control de inventarios |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
20467 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación de producción |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
329 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Logística en los negocios |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
20023 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Inventarios |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
20468 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de la producción |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.787 |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
M827 2016 |
| Préstamos Koha (prestado), todas las copias |
3 |
