MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
06823nam a2200481 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20190925115242.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
151024s2014 mx ado gr|||| 001 0dspa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9786073227674 |
041 1# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa. |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de edición |
21 |
Número de clasificación |
658.4 |
Clave de autor |
R632 2014 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
589 |
Nombre de persona |
Robbins, Stephen P |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Administración / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Stephen P. Robbins, Mary Coulter ; tr. Luis Óscar Madrigal Muñiz, Leticia Esther Pineda Ayala ; rev. téc. Efraín Garza Alvarado ... [et. al.] |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
12a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2014. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xxvi, 689 p. : |
Otras características físicas |
il. diagr. foto. ; |
Dimensiones |
27 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye prefacio p. xx. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye apéndice: Administración de iniciativas empresariales p. 565. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye notas de referencia p. 588 |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice de nombres p. 655 |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice de organizaciones p. 674 |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice analítico p. 679 |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte I. Introducción a la administración: La administración y las organizaciones: 1. ¿Por qué son importantes los gerentes? -- 2. Quiénes son los gerentes y dónde trabajan? -- 3. Qué hacen los gerentes? -- 4. ¿Cómo se está transformando el trabajo gerencial? -- 5. ¿Por qué estudiar administración? <br/>El contexto administrativo: restricciones y desafíos: 6. El gerente: ¿Omnipotente o simbólico? -- 7. El entorno externo: restricciones y desafíos -- 8. Cultura organizacional: restricciones y desafíos -- 9. Temas actuales en cultura organizacional -- |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte II. Problemas administrativos de integración: La administración en el entorno global: 10. ¿Quién es dueño de qué? -- 11. ¿Cuál es su perspectiva global? -- 12. Estado del entorno global -- El universo de los negocios globales -- 13. Administración en un entorno global -- <br/>Administración de la diversidad: 14. Fundamentos de la diversidad -- 15. Transformación del entorno laboral -- 16. Tipos de diversidad en el ámbito laboral -- 17. Desafíos inherentes a la administración de la diversidad -- 18. Iniciativas a favor de la diversidad en el ámbito laboral -- <br/>Administración de la responsabilidad social y ética: 19. ¿Qué es la responsabilidad social? -- 20. Administración verde y sustentabilidad -- 21. Los gerentes y el comportamiento ético -- 22. Fomento del comportamiento ético -- 23. Temas de ética y responsabilidad social en el mundo actual -- |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte III. Cambio y toma de decisiones : Los gerentes como tomadores de decisiones: 24. El proceso de toma de decisiones -- 25. La toma de decisiones gerenciales -- 26. Tipos de decisiones y condiciones para la toma de decisiones -- 27. Estilos de toma de decisiones -- 28. Toma de decisiones eficaz en el mundo actual -- <br/>Manejo del cambio y la innovación: 29. El proceso de cambio -- 30. Tipos de cambio organizacional -- 31. Manejo de la resistencia al cambio -- 32. Temas contemporáneos relativos al manejo del cambio -- 33. Fomento a la innovación -- |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte IV. Planeación y control: Fundamentos de la planeación: 34. El qué y el porqué de la planeación -- 35. Objetivos y planes -- 36. Establecimiento de objetivos y desarrollo de planes -- 37. Temas contemporáneos relativos a la planeación --<br/>Administración estratégica: 38. Administración estratégica -- 39. El proceso de la administración estratégica -- 40. Estrategias corporativas -- 41. Estrategias competitivas -- 42. Temas actuales de administración estratégica --<br/>Controles administrativos: 43. ¿Qué es el control y por qué es importante? -- 44. El proceso de control -- 45. Control del desempeño de la organización y sus empleados -- 46. Herramientas para medir el desempeño organizacional -- 47. Temas contemporáneos relativos al control -- |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte V. Organización: Diseño organizacional básico: 48. Diseño de la estructura organizacional -- 49. Estructuras mecanicista y orgánica -- 50. Factores de contingencia que afectan la decisión estructural -- 51. Diseños organizacionales tradicionales -- <br/>Diseño organizacional a la medida: 52. Diseños organizacionales contemporáneos -- 53. Organización a favor de la colaboración -- 54. Esquemas flexibles de trabajo -- 55. Fuerza laboral contingente -- 56. Desafíos actuales de diseño organizacional --<br/>Administración de los recursos humanos: 57. El proceso de administración de recursos humanos -- 58. Identificación y selección de empleados competentes -- 59. Proveer a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios -- 60. Retención de los empleados competentes y con alto nivel de desempeño -- 61. Temas contemporáneos en la administración de recursos humanos --<br/>Administración de equipos: 62. Grupos y desarrollo de grupos -- 63. Desempeño y satisfacción de los grupos de trabajo -- 64. Conversión de grupos en equipos eficaces -- 65. Desafíos relativos a la administración de equipos en la actualidad -- |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte VI. Liderazgo: Comprensión del comportamiento individual: 66. Enfoque y objetivos del comportamiento organizacional -- 67. Actitudes y desempeño laboral -- 68. Personalidad -- 69. Percepción -- 70. Aprendizaje -- 71. Temas contemporáneos relativos al comportamiento organizacional --<br/>Los gerentes y la comunicación: 72. La naturaleza y función de la comunicación -- 73. Métodos de comunicación interpersonal -- 74. Comunicación interpersonal efectiva -- 75. Comunicación organizacional -- 76. Comunicación y tecnologías de la información -- 77. Temas relativos a la comunicación en las organizaciones actuales -- <br/>Motivar a los empleados: 78. ¿Qué es la motivación? -- 79. Teorías contemporáneas de la motivación -- 80. Temas actuales relativos a la motivación --<br/>Los gerentes como líderes: 81. ¿Quiénes son líderes y qué es el liderazgo? -- 82. Primeras teorías del liderazgo -- 83. Teorías de contingencia del liderazgo -- 84. Perspectivas contemporáneas del liderazgo -- 85. Temas del liderazgo en el siglo XXI. |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
590 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
592 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organización |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
593 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Dirección |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
594 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación |
Subdivisión geográfica |
América Latina |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
9254 |
Nombre de persona |
Madrigal Muñiz, Luis Óscar |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Pineda Ayala, Leticia Esther, |
Término indicativo de función/relación |
tr. |
9 (RLIN) |
6494 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
12300 |
Nombre de persona |
Garza Alvarado, Efraín |
Término indicativo de función/relación |
rev. téc. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
12301 |
Nombre de persona |
Barrera Espinosa, Azalea |
Término indicativo de función/relación |
rev. téc. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
4526 |
Nombre de persona |
Varela Juárez, Ricardo Alfredo |
Término indicativo de función/relación |
rev. téc. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
595 |
Nombre de persona |
Coulter, Mary |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
605 |
Nombre de persona |
Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín |
Término indicativo de función/relación |
rev. téc. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
606 |
Nombre de persona |
Treviño Ayala, María Eloísa |
Término indicativo de función/relación |
rev. téc. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
607 |
Nombre de persona |
Muñoz Rodríguez, Rosa Guadalupe |
Término indicativo de función/relación |
rev. téc. |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.4 |
Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
R632 2014 |
Préstamos Koha (prestado), todas las copias |
15 |