MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02640nam a2200229 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20180608091621.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
131203s2012 sp g| 001 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9789585750715 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
Universidad la Gran Colombia |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.3 |
Clave de autor |
G492 2012 |
Número de edición |
21 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Ginebra, Gabriel |
9 (RLIN) |
4656 |
245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo : |
Resto del título |
por qué nos volvemos incompetentes y cómo gestionarlo / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Gabriel Ginebra. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1a ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Conecta, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
221 p. ; |
Dimensiones |
23 cm. ; |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
1. Diversas formas de ser incompetente -- 2. La ley de Murphy y otros genios del management -- 3. La hiperactividad en la empresa -- 4. ¿Cómo creamos la empresa barroca? -- 5. Demasiada dirección, demasiada dirección -- 6. Una dirección descarrilada -- 7. Management, con minúscula -- 8. Trabajar lo peor posible -- 9. Directivos de andar por casa -- 10. Cierre la pantalla y salga al pasillo -- 11. Comer y beber con la gente |
520 1# - NOTA DE RESUMEN |
Sumario, etc. |
El conductor del tren estaba nervioso, llevaba un minuto y medio de retraso, podía caerle una segunda sanción en un mes. Para ganar tiempo aceleró, descarriló, y se produjo la mayor catástrofe ferroviaria del Japón: más de 40 muertos y cerca de 300 heridos. Las empresas padecen una especie de esquizofrenia entre las mezquindades que reinan en el día a día y los ingenuos discursos sobre la búsqueda de la excelencia. El orgullo, la pereza o la rutina no suelen mencionarse en los libros de gestión, pero sí se instalan nuestras oficinas. La excelencia no resulta el mejor planteamiento para trabajar; no es verdad que si se quiere se puede, ni que lo que no se mide no se puede gestionar. Aunque somos capaces de hacer muchas cosas, no podemos realizarlas todas a la vez, y encima todas bien. Las relaciones con los jefes siempre son tensas, y ¿no es verdad que los mensajes clave se dan en los pasillos en lugar de en las reuniones? ¿Por qué redactar tantos manuales de procedimiento si no los leemos? Gabriel Ginebra quiere, desde la ironía, echar por tierra tópicos tan asentados como la necesidad del cambio o de la motivación para trabajar. El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo es una forma nueva de ver la realidad empresarial. Una forma tan radicalmente nueva y tan real que no es otra cosa que volver a lo de siempre, para reivindicar que las personas de carne y hueso ocupen realmente el lugar principal en las empresas |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de personal |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
9 (RLIN) |
2265 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.3 |
Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
G492 2012 |
Préstamos Koha (prestado), todas las copias |
2 |